Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Fisik Desa Pilohayanga, Kecamatan Telaga, Kabupaten Gorontalo

Mahmud Mohulaingo, Robiyati Podungge, Agus Hakri Bokingo

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengukur seberapa besar pengaruh kepemimpinan transformasional (X) terhadap partisipasi masyarakat (Y). Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode kuantitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah melalui penyebaran kuesioner yang disebarkan pada 89 responden yang menjadi sampel. Data hasil uji peneliti dianalisis dengan menggunakan teknik analisis regresi sederhana. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara statistik memenuhi kriteria hipotesisnya di mana H0 ditolak dan Ha diterima atau kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh yang signifikan terhadap partisipasi masyarakat. Untuk pengaruh kepemimpinan transformasional (X) adalah sebesar 0,000< dari 0,10 dan thitung 14,749 > ttabel 1,662. Apabila keduanya dibandingkan maka thitung lebih besar dari ttabel yang mengindikasikan kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh yang signifikan terhadap partisipasi masyarakat di Desa Pilohayanga, Kecamatan Telaga, Kabupaten Gorontalo. Berdasarkan hasil analisis dapat disimpulkan bahwa jika semakin baik kepemimpinan transformasional maka akan semakin meningkat partisipasi masyarakat. Berdasarkan hasil perhitungan Dari uji determinasi diperoleh nilai R square sebesar 0,845 atau 84,5% dapat menentukan besaran pengaruh yang diberikan kepemimpinan transformasional terhadap partisipasi masyarakat. Oleh karena itu melalui hipotesis peneliti teruji kebenarannya dan dapat diterima.

Keywords


Kepemimpinan Transformasional; Partisipasi Masyarakat

Full Text:

PDF

References


Anoraga, P. (2003). Psikologi Kepemimpinan. Rineka Cipta.

Dewi, K. S. (2013). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Dan Komitmen Organisasi Pada PT. KPM. 7(2), 116–125.

Fahmi, I. (2017). Etika Bisnis. Alfabeta. CV.

Hanif, N. (2011). Pertumbuhan Dan Penyelenggaraan Pemerintah Desa. Jakarta: erlangga.

Handoko, H. (2014). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. BPFE.

Irwan, Latif, A., Sofyan, Mustanir, A., & Fatimah. (2019). Gaya Kepemimpinan, Kinerja Aparatur Sipil Negara dan Partisipasi Masyarakat Terhadap Pembangunan di Kecamatan Kulo Kabupaten Sidenreng Rappang. Jurnal Moderat, 5(1), 32–43. https://jurnal.unigal.ac.id/index.php/moderat

Latif, A., Mustanir, A., & Irwan, I. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Partisipasi Masyarakat Pada Perencanaan Pembangunan. JAKPP (Jurnal Analisis Kebijakan & Pelayanan Publik), 144–164. https://doi.org/10.31947/jakpp.v1i2.7977

Nikolaus, O. (2014). Hubungan Antara Kepemimpinan Tipe Demokratis Kepala Desa Dengan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa di Kecamatan Titehena Kabupaten Flores Timur. Journal Administrasi Publik Dan Birokrasi. 1(1),5.1-12.(http://www.google.com.pustaka.ut.ac.id)

Rorimpandey, L. (2020) Transaksional, Situasional, Pelayanan Dan Autentik Terhadap Kinerja Pegawai Kelurahan Di Kecamatan Bunaken Kota Manado. Jurnal EMBA 2233 Vol.1 No.4 Desember 2013, Hal. 2233-2244

Saebani, B. A. (2012). Filsafat Manajemen. CV Pustaka Setia.

Sembodo, H. (2006). Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa. Universitas Barawijaya.

Solekhan, M. (2012). Penyelenggaraan Pemerintahan Desa. Setara Press.

Solekhan, M. (2014). Penyelenggaraan Pemerintahan Desa Berbasis Masyarakat. Setara Press.

Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, R & D. Alfabeta.

Tilaar, H. A. . (2009). Kekuasaan dan Pendidikan: Kajian Menejemen Pendidikan Nasional dalam Pusaran

Undang Undang Republik Indonesia. (2014). Undang Undang republik Indonesia No 6 Tahun 2014 Tentang Desa (Issue 1).




DOI: https://doi.org/10.37479/jimb.v5i1.14253

Refbacks

  • There are currently no refbacks.




Alamat Redaksi:

Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Gorontalo

Jalan Jenderal Sudirman No. 6 Kota Gorontalo