PERAN ORGANISASI MUHAMMADIYAH DALAM PENGEMBANGAN BANK SYARIAH MUHAMMADIYAH DIGORONTALO DENGAN MENGGUNAKAN 4 ANALISIS

Valentina Monoarfa, Safril Irwansa Makalalag, Dwi Salsa Tawaa, Rahmatiya Mahmud, Adrian Ismail

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran Muhammadiyah dalam mendirikan dan mengembangkan Bank Syariah Muhammadiyah (BSM) di Gorontalo dengan menggunakan pendekatan SWOT, PDCA, Fishbone, dan Decision Tree. Penelitian dilakukan dengan metode deskriptif kualitatif melalui wawancara, observasi, dan telaah dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Muhammadiyah memiliki peran strategis sebagai penggerak ekonomi umat melalui penerapan sistem keuangan syariah yang berkeadilan dan berkelanjutan. Analisis SWOT mengungkap kekuatan pada citra organisasi dan dukungan jaringan yang luas, sementara kelemahan terdapat pada keterbatasan modal dan kurangnya digitalisasi. Model PDCA dan Fishbone menekankan pentingnya peningkatan kualitas SDM serta efektivitas pelaksanaan program. Melalui Decision Tree, ditemukan tiga strategi utama: (1) peningkatan edukasi digital yang inklusif, (2) penguatan kemitraan dengan komunitas lokal, dan (3) inovasi produk yang adaptif terhadap kebutuhan masyarakat. Kesimpulannya, keberhasilan pengembangan BSM bergantung pada kolaborasi Muhammadiyah, inovasi layanan, dan strategi komunikasi yang terbuka, guna memperkuat ekonomi syariah di Gorontalo.

Keywords


Muhammadiyah; Bank Syariah; SWOT; PDCA; Fishbone; Decision Tree.

Full Text:

PDF

References


Yusuf, M., Komarudin, P., Rahmani Abduh, M., Farhanah, S. A., & Nafisah, H. (2023). The Role of

Islamic Banks in Indonesia: A Systematic Literature Review. Al-Mashrafiyah: Jurnal

Ekonomi, Keuangan, dan Perbankan Syariah, 7(1), 16-35.

Azra, F., & Zuliani, R. (2024). SWOT Analysis of the Mobile Banking Promotion Strategy at Bank

Aceh Syariah. AT-TIJARAH: Jurnal Penelitian Keuangan dan Perbankan Syariah, 6(2),

-99.

Nurrachmi, I., & Azzahra, F. (2023). SWOT Analysis on CIMB Niaga Syariah Bank. Islamic

Banking : Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Perbankan Syariah, 11(1), 197-212.

Gunawan Aji, M., Septi, M., Qorry Triyulindra, & Galuh Hayuningtyas. (2022). Kerangka

Konseptual Untuk Manajemen Strategis Pada Bank Syariah Indonesia: Tinjauan Pustaka

Deskriptif. Profit: Jurnal Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 2(2).

Tiyan, L., Kurniawan, M., Asriani, A., & Hazas, S. (2023). Analisis SWOT Financial Technology

(Fintech) Perbankan Syariah dalam Optimalisasi Penyaluran Pembiayaan dan Kualitas

Pelayanan. Al-Mashrof: Islamic Banking and Finance, 2(1).

Isnaini, S., Nurhalimah, & Khairani, D. (2023). Analisis SWOT Financial Technology (Fintech)

pada PT. Bank Sumut Cabang Syariah Padangsidimpuan. Seroja : Jurnal Pendidikan,

(1), 106-116.

Anggraini, Y. R., & Latifah, F. N. (2024). Penerapan Analisis SWOT pada Strategi Pemasaran

Syariah Produk Tabungan Easy Wadiah di BSI KC Sidoarjo Jenggolo. Jurnal Tabarru’:

Islamic Banking and Finance, 7(1).

Muthalib, A., & Hasan, A. (2023). SWOT: Implementasi Aplikasi Mobile Banking terhadap Kualitas

Layanan Bank Muamalat. FINANSIA : Jurnal Akuntansi dan Perbankan Syariah, 6(2),

-130.

Sodiq, A. (2018). Analisis SWOT Perkembangan Perbankan Syariah di Indonesia. MALIA: Journal

of Islamic Banking and Finance, 1(1).

Yusuf, S. D., Ichksanul, A. M., Nur, M., & Spandi, S. R. (2024). Characteristics of Islamic Finance

and the Sustainability of Islamic Banking in Indonesia: Challenges and Opportunities.

Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 11(2).




DOI: https://doi.org/10.37479/jimb.v8i3.36732

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Alamat Redaksi:

Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Gorontalo

Jalan Jenderal Sudirman No. 6 Kota Gorontalo