STRATEGI MASUK PASAR INTERNASIONAL DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING PERUSAHAAN DI ERA GLOBALISASI

I Wayan Adi Suantara, Inkrianto Mahmud

Abstract


Globalisasi telah mendorong perusahaan untuk memperluas aktivitas bisnis ke pasar internasional sekaligus menghadapi persaingan yang semakin kompleks. Kondisi tersebut menuntut perusahaan untuk memilih strategi masuk pasar internasional yang tepat agar mampu memanfaatkan peluang global dan meningkatkan daya saing secara berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi masuk pasar internasional dalam meningkatkan daya saing perusahaan di era globalisasi. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi literatur. Data yang digunakan berupa data sekunder yang diperoleh dari jurnal ilmiah, buku, dan berbagai sumber akademik yang relevan. Analisis dilakukan secara deskriptif-kualitatif dengan mengidentifikasi, mengelompokkan, membandingkan, dan mensintesis berbagai temuan literatur terkait strategi internasionalisasi dan daya saing perusahaan. Hasil kajian menunjukkan bahwa keberhasilan memasuki pasar internasional dipengaruhi oleh pemilihan metode entry yang sesuai, kesiapan sumber daya, kemampuan adaptasi terhadap pasar lokal, diversifikasi pasar, pemenuhan regulasi, serta efektivitas distribusi dan pemasaran. Selain itu, digitalisasi, inovasi produk, efisiensi biaya, dan kemitraan internasional menjadi faktor penting dalam memperkuat daya saing perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan perlu menerapkan strategi internasionalisasi yang adaptif, bertahap, inovatif, dan berkelanjutan agar mampu menghadapi perubahan lingkungan global serta mempertahankan keunggulan kompetitif.

Keywords


Strategi Masuk Pasar Internasional, Internasionalisasi, Daya Saing Perusahaan, Globalisasi, Strategi Ekspansi.

Full Text:

PDF

References


Hairunnisah, A. I., & Rosalina, A. (2026). A Linguistic–Economic Model Integrating English

Proficiency And Export Strategy For Indonesian Micro-Enterprises. Jurnal Hukum Dan

Manajemen.

Ramadona, T., & Budiharsono, S. (2026). Strategi Perluasan Pasar Udang Beku Indonesia Ke Negara

Brics. Jurnal Kebijakan Sosial Ekonomi Kelautan Dan Perikanan.

Fricilia, C. (2026). Dampak Perubahan Tarif Perdagangan Internasional Terhadap Daya Saing

Produk Lokal Di Pasar Global. Jurnal Bisnis Digital Dan Entrepreneur (Bisenter).

Aliyah, N. S., Suprehatin, S., & Muflikh, Y. N. (2025). Daya Saing Dan Potensi Pengembangan Ekspor

Kakao Indonesia Di Negara Importir Utama Dunia. Agrikultura.

Amalia, E. (2025). Accelerating The Development Of Indonesia’s Hajj Economic Ecosystem To

Support The Strengthening Of A Globally Competitive Halal Industry. Jurnal Ulum Al

Qur’an.

Novina, E., & Murhadi, W. R. (2024). Memimpin Pasar Dengan Optimalisasi Distribusi: Formulasi

Strategi Bagi Perusahaan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi.

Zahra, K. A., & Haryani, E. (2024). Penerapan Model Strategi Digital Pada Perencanaan Strategis

Teknologi Informasi Di Perusahaan Eksportir. Jepin (Jurnal Edukasi Dan Penelitian

Informatika).

Ardiyanti, S. T., Epianingsih, Y., & Syarif, R. I. (2024). Analisis Rekomendasi Kebijakan

Pengembangan Kinerja Perdagangan Luar Negeri Produk Halal Indonesia. Trade Policy

Journal.

Al Bone, A. Q., & Fauzi, F. A. (2025). Analisis strategi bersaing perusahaan berdasarkan teori Porter

dalam konteks transformasi bisnis modern: Suatu kajian sistematis. SIBATIK Journal:

Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, dan Pendidikan, 4(12), 4327

Anggitasari, & Utami, N. Y. (2026). Strategi organisasi dalam mencapai keunggulan bersaing

berkelanjutan: Literature review. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Akuntansi, 3(2), 112–121.

Barney, J. B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management,

(1), 99–120.

Dunning, J. H. (1988). The eclectic paradigm of international production: A restatement and some

possible extensions. Journal of International Business Studies, 19(1), 1–31.

Fadchurrozi, I. (2025). Strategi militer Art of War pada proses internasionalisasi PT Indofood CBP

di Afrika. Indonesian Journal of International Relations, 9(2), 200–226.

Gultom, M. R. F., & Lumbanraja, P. (2022). Analisis strategi pada UMKM Sepatu Kotama dengan

Porter's Five Forces. Journal of Business Administration: Entrepreneurship and Creative

Industry, 1(1), 1–10.

Johanson, J., & Vahlne, J. E. (1977). The internationalization process of the firm: A model of

knowledge development and increasing foreign market commitments. Journal of

International Business Studies, 8(1), 23–32.

Khusnia, R., Sudarmiatin, & Pratikto, H. (2026). Internationalization strategy for SMEs thru SWOT

and PESTEL analysis: A case study of PT Mujnah Kemiri Lombok. Jurnal Manajemen Bisnis

Digital Terkini, 3(2), 31–43.

Porter, M. E. (1985). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. Free

Press.

Rahmatullah, F., Wijayantini, B., & Wibowo, Y. G. (2023). Analisis RBV (Resources Based View)

untuk menentukan keunggulan bersaing perusahaan pada UD. Tiga Putra. Journal of

Economics Assets Evaluation, 1(1), 1–17.

Rigan, S. E. D. A., & Parahiyanti, C. R. (2022). Achieving competitive advantage of SMEs in Malang

City through resource based view, entrepreneurship orientation, and innovation. Jurnal

Manajemen dan Kewirausahaan, 10(2), 101–110.

Rombe, E., & Parinsi, W. K. (2023). Analisis strategi pemasaran internasional pada PT Indofood CBP

Sukses Makmur Tbk (ICBP). SIBATIK Journal: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi,

Budaya, Teknologi, dan Pendidikan, 2(6), 1885–1890.

Utami, E. Y., Al Ahmad, A. S. M., Pratama, R. A., Yuninata, D., & Prihandoko, L. A. (2023). Strategi

penetrasi pasar global: Eksplorasi bibliometrik tentang pemasaran internasional, mode

masuk pasar, dan strategi ekspor. Jurnal Bisnisman: Riset Bisnis dan Manajemen, 5(2),

–38.

Zefanya, A., Kennedy, P. S. J., Simanullang, R. M., Lumbantoruan, R., & Elizabeth, J. T. (2025).

Strategi internasionalisasi UMKM Indonesia ke pasar Rusia: Integrasi Model Uppsala,

jaringan sosial dan adaptasi pemasaran. Ikraith-Ekonomika, 8(3), 491–511.




DOI: https://doi.org/10.37479/jimb.v9i2.41235

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Alamat Redaksi:

Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Gorontalo

Jalan Jenderal Sudirman No. 6 Kota Gorontalo