STRATEGI PENGEMBANGAN WISATA PANTAI DALAM PENINGKATAN PENDAPATAN EKONOMI MASYARAKAT PESISIR DI KABUPATEN BONE BOLANGO

Muhammad Yusuf Zulfkar Paudi, Frahmawati Bumulo, Sri Indriyani S. Dai

Abstract


This study aims to find out how the beach tourism development strategy is in increasing the economic income of coastal communities in Bone Bolango Regency. This research uses a quantitative approach with descriptive methods. The sample in this study were 30 people. Collecting data using questionnaires and interviews. The data analysis technique uses SWOT analysis.

The research results show that the position of the beach tourism development strategy in increasing the economic income of coastal communities in Bone Bolango Regency is currently in quadrant 2, namely diversification strategy. This strategy emphasizes that the government of Bone Bolango Regency must be able to optimize various coastal tourism potentials to reduce threats supported by efforts to increase opportunities for cooperation, collaboration, and budget support. The strategic steps that can be taken are (1) Integrating the potential for beach tourism with the creative economy handicraft products of the community so that the community's household economy can move to increase higher incomes and better recognition of the image of the regional characteristics of Bone Bolango Regency. (2) Equity participation by the government in the formation of regional-owned enterprises for the management of beach tourism in collaboration with local BUMDes and budget allocations for adequate and conducive accessibility. (3) Increasing the capacity of the community to be more innovative in beach tourism institutions and partnerships so that the community can further develop security, comfort and other positive things related to beach tourism.


Keywords


Coastal Tourism, Income, Coastal Community Economy

References


Bahiyah, C. and Hidayat, W. R. (2018) ‘Strategi Pengembangan Potensi Pariwisata Di Pantai Duta Kabupaten Probolinggo’, Jurnal Ilmu Ekonomi, 2, pp. 95–103.

Bayih, B. E. and Singh, A. (2020) ‘Modeling domestic tourism: motivations, satisfaction and tourist behavioral intentions’, Heliyon, 6(9), p. e04839. doi: 10.1016/j.heliyon.2020.e04839.

Al Falih, M. S. H., Rizqi Reza Muhammad and Ananda, N. A. (2019) ‘Pengelolaan Keuangan dan Pengembangan Usaha pada Mikro Kecil Menengah (Studi Kasus pada UMKM Madu Hutan Lestari Sumbawa)’, Jurnal Manajemen dan Bisnis, 2(1). Available at: http://jurnal.uts.ac.id.

Febrianty, I. (2017) ‘Strategi Pengembangan Wisata Pesisir Pantai : Studi Kasus Desa Batu Lima , Kuala Tambangan Kabupaten Tanah Laut Provinsi Kalimantan Selatan’, Dinamika Maritim, 6(1), pp. 40–46.

Figures, I. N. (2020) ‘Bone Bolang dalam angka 2021’, p. 291.

Galloway, L. and Brown, W. (2002) ‘Entrepreneurship education at university: A driver in the creation of high growth firms?’, Education + Training, 44(May 2014), pp. 398–405. doi: 10.1108/00400910210449231.

Julianto, D., Marta, Z. and Yoeti (2019) ‘Pengaruh Pengeluaran Pemerintah dan Investasi Swasta Terhadap Perkembangan Industri Pariwisata di Sumatera Barat’, Menara Ilmu, XIII(2), pp. 102–114. Available at: http://www.anggaran.depkeu.go.id.

Kusuma, F., Arham, M. A. and S. Dai, S. I. (2021) ‘Desain Pengembangan Pariwisata dan Ekonomi Masyarakat di Pantai Botutonuo’, Oikos Nomos: Jurnal Kajian Ekonomi dan Bisnis, 14(1), pp. 82–104. doi: 10.37479/jkeb.v13i2.11351.

Maku, D. and Pariono, A. M. (2020) ‘Peran Kepala Desa Dalam Penyelesaian Konflik Di Obyek Wisata Pantai Botutonuo Kecamatan Kabila Bone Kabupaten Bone Bolango’, Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik, 5(2), pp. 78–86. doi: 10.37606/publik.v5i2.27.

Nugraha, A. and Kismartini, K. (2019) ‘Evaluasi Penyelenggaraan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Rejo Mulyo, Desa Gogik, Kecamatan Ungaran Barat Kabupaten Semarang’, Dialogue : Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 1(1), pp. 43–56. doi: 10.14710/dialogue.v1i1.5223.

Pariwisata, I. (2015) ‘Simposium Nasional 2010: Menuju Purworejo Dinamis dan Kreatif - 52’, pp. 52–66.

Putri, R. H. N. and Hilman, Y. A. (2022) ‘Village Government’s Strategy to Improve Tourism Destination “Sawah Lungguh” for The Welfare of The Village Community With Pudak District, Ponorogo Regency’, Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja, 12(1), pp. 13–22.

Rangkuti, F. (2006) ‘Analisis swot teknik membedah kasus bisnis reorientasi konsep perencanaan strategis untuk menghadapi abad 21’, in. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama. Available at: https://books.google.co.id/books?hl=en&lr=&id=UHV8Z2SE57EC&oi=fnd&pg=PR9&ots=PvNOnZxLTE&sig=neI5o_N7D1zGcWj5CJh3TltlEoU&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false.

Ryalita Primadany, S. (2013) ‘ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA DAERAH (Studi pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Daerah Kabupaten Nganjuk)’, Jap), 1(4), pp. 135–143.

Savitri, A. and Utami, N. (2018) ‘POTENSI PENGEMBANGAN PROMOSI EDUWISATA TEH SARONGGE DALAM PENERAPAN VALUE GREEN TOURISM DI DESA SARONGGE , PACET JAWA BARAT Potential For The Development Of The Promotion Sarongge Tea In The Application Of The Green Tourism Value In Saronnge Village , Pac’, 4(1), pp. 88–94.

Susanto, P. C. et al. (2016) ‘Peran Sektor Keempat dalam Pariwisata Berbasis Masyarakat (Community-based Tourism)’, Jurnal Ekonomi dan Pariwisata, 11(2), pp. 122–131. doi: 10.13140/RG.2.1.4404.6324.

Syam, M. arif. A. (2017) ‘Strategi Pengembangan Objek Wisata Pantai Sumedang Di Kecamatan Ranah Pesisir Kabupaten Pesisir Selatan’, Jurnal Kepemimpinan Dan Pengurusan Sekolah, vol 2(2), pp. 191–200.

Tuwo, A. (2016) ‘Pengelolaan ekowisata pesisir dan laut: Pendekaran ekologi, sosial ekonomi, kelembagaan, dan sarana wilayah’, in Wijaya, A. (ed.) Pengelolaan ekowisata pesisir dan laut: Pendekaran ekologi, sosial ekonomi, kelembagaan, dan sarana wilayah. Cet.ke-1. Yogyakarta: Yogyakarta : Brilian Internasional, pp. 1–23. Available at: http://library.fis.uny.ac.id/opac/index.php?p=show_detail&id=2108.

Wolok, E. (2016) ‘Analisis Dampak Ekonomi Wisata Hiu Paus’, Jurnal Ekonomi Bisnis dan Kewirausahaan, 5(2), pp. 136–143.

Bahiyah, C. and Hidayat, W. R. (2018) ‘Strategi Pengembangan Potensi Pariwisata Di Pantai Duta Kabupaten Probolinggo’, Jurnal Ilmu Ekonomi, 2, pp. 95–103.

Bayih, B. E. and Singh, A. (2020) ‘Modeling domestic tourism: motivations, satisfaction and tourist behavioral intentions’, Heliyon, 6(9), p. e04839. doi: 10.1016/j.heliyon.2020.e04839.

Al Falih, M. S. H., Rizqi Reza Muhammad and Ananda, N. A. (2019) ‘Pengelolaan Keuangan dan Pengembangan Usaha pada Mikro Kecil Menengah (Studi Kasus pada UMKM Madu Hutan Lestari Sumbawa)’, Jurnal Manajemen dan Bisnis, 2(1). Available at: http://jurnal.uts.ac.id.

Febrianty, I. (2017) ‘Strategi Pengembangan Wisata Pesisir Pantai : Studi Kasus Desa Batu Lima , Kuala Tambangan Kabupaten Tanah Laut Provinsi Kalimantan Selatan’, Dinamika Maritim, 6(1), pp. 40–46.

Figures, I. N. (2020) ‘Bone Bolang dalam angka 2021’, p. 291.

Galloway, L. and Brown, W. (2002) ‘Entrepreneurship education at university: A driver in the creation of high growth firms?’, Education + Training, 44(May 2014), pp. 398–405. doi: 10.1108/00400910210449231.

Julianto, D., Marta, Z. and Yoeti (2019) ‘Pengaruh Pengeluaran Pemerintah dan Investasi Swasta Terhadap Perkembangan Industri Pariwisata di Sumatera Barat’, Menara Ilmu, XIII(2), pp. 102–114. Available at: http://www.anggaran.depkeu.go.id.

Kusuma, F., Arham, M. A. and S. Dai, S. I. (2021) ‘Desain Pengembangan Pariwisata dan Ekonomi Masyarakat di Pantai Botutonuo’, Oikos Nomos: Jurnal Kajian Ekonomi dan Bisnis, 14(1), pp. 82–104. doi: 10.37479/jkeb.v13i2.11351.

Maku, D. and Pariono, A. M. (2020) ‘Peran Kepala Desa Dalam Penyelesaian Konflik Di Obyek Wisata Pantai Botutonuo Kecamatan Kabila Bone Kabupaten Bone Bolango’, Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik, 5(2), pp. 78–86. doi: 10.37606/publik.v5i2.27.

Nugraha, A. and Kismartini, K. (2019) ‘Evaluasi Penyelenggaraan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Rejo Mulyo, Desa Gogik, Kecamatan Ungaran Barat Kabupaten Semarang’, Dialogue : Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 1(1), pp. 43–56. doi: 10.14710/dialogue.v1i1.5223.

Pariwisata, I. (2015) ‘Simposium Nasional 2010: Menuju Purworejo Dinamis dan Kreatif - 52’, pp. 52–66.

Putri, R. H. N. and Hilman, Y. A. (2022) ‘Village Government’s Strategy to Improve Tourism Destination “Sawah Lungguh” for The Welfare of The Village Community With Pudak District, Ponorogo Regency’, Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja, 12(1), pp. 13–22.

Rangkuti, F. (2006) ‘Analisis swot teknik membedah kasus bisnis reorientasi konsep perencanaan strategis untuk menghadapi abad 21’, in. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama. Available at: https://books.google.co.id/books?hl=en&lr=&id=UHV8Z2SE57EC&oi=fnd&pg=PR9&ots=PvNOnZxLTE&sig=neI5o_N7D1zGcWj5CJh3TltlEoU&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false.

Ryalita Primadany, S. (2013) ‘ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA DAERAH (Studi pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Daerah Kabupaten Nganjuk)’, Jap), 1(4), pp. 135–143.

Savitri, A. and Utami, N. (2018) ‘POTENSI PENGEMBANGAN PROMOSI EDUWISATA TEH SARONGGE DALAM PENERAPAN VALUE GREEN TOURISM DI DESA SARONGGE , PACET JAWA BARAT Potential For The Development Of The Promotion Sarongge Tea In The Application Of The Green Tourism Value In Saronnge Village , Pac’, 4(1), pp. 88–94.

Susanto, P. C. et al. (2016) ‘Peran Sektor Keempat dalam Pariwisata Berbasis Masyarakat (Community-based Tourism)’, Jurnal Ekonomi dan Pariwisata, 11(2), pp. 122–131. doi: 10.13140/RG.2.1.4404.6324.

Syam, M. arif. A. (2017) ‘Strategi Pengembangan Objek Wisata Pantai Sumedang Di Kecamatan Ranah Pesisir Kabupaten Pesisir Selatan’, Jurnal Kepemimpinan Dan Pengurusan Sekolah, vol 2(2), pp. 191–200.

Tuwo, A. (2016) ‘Pengelolaan ekowisata pesisir dan laut: Pendekaran ekologi, sosial ekonomi, kelembagaan, dan sarana wilayah’, in Wijaya, A. (ed.) Pengelolaan ekowisata pesisir dan laut: Pendekaran ekologi, sosial ekonomi, kelembagaan, dan sarana wilayah. Cet.ke-1. Yogyakarta: Yogyakarta : Brilian Internasional, pp. 1–23. Available at: http://library.fis.uny.ac.id/opac/index.php?p=show_detail&id=2108.

Wolok, E. (2016) ‘Analisis Dampak Ekonomi Wisata Hiu Paus’, Jurnal EkonomiBisnis dan Kewirausahaan, 5(2), pp. 136–143.




DOI: https://doi.org/10.37479/jkeb.v15i2.18335

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2023 Oikos Nomos: Jurnal Kajian Ekonomi dan Bisnis