Studi Manajemen Kualitas Pada Sektor Konstruksi Gedung
Abstract
Keywords
Full Text:
PDFReferences
A. K. och D. B. Fariadi, ”PENERAPAN MANAJEMEN WAKTU TERHADAP PENYELESAIAN PROYEK KONSTRUKSI, STUDI KASUS : PEMBANGUNAN GEDUNG PUSAT LAYANAN STROKE RUMAH SAKIT UMUM HAJI SURABAYA 2020,” Seminar Keinsinyuran 2021, pp. 299-310, 2021.
Ahadi, ”Cara mengatasi pelaksanaan proyek terlambat,” 13 April 2013. [Online]. Available: https://www.ilmusipil.com/cara-mengatasi-pelaksanaan-proyek-terlambat. [Använd 26 Maret 2023].
F. A. R. och S. , ”ANALISA PENERAPAN MANAJEMEN WAKTU PADA PROYEK KONSTRUKSI JALAN LINGKUNGAN LOKASI KALIMANTAN BARAT,” Media neliti, pp. 1-16, 2016.
D. R. N. Purun, ”PENERAPAN MANAJEMEN WAKTU SERTA HAMBATANNYA PADA PROYEK KONSTRUKSI DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA,” UAJY Library , pp. 6-18, 2022.
F. Nurodin, "MANAJEMEN WAKTU PROYEK (PROJECT TIME MANAGEMENT)," 15 Oktober 2019. [Online]. Available: http://fahminurodin.blog.widyatama.ac.id/2019/10/15/manajemen-waktu-proyek-project-time-management/#:~:text=Ada%206%20proses%20utama%20yang%20dilibatkan%20dalam%20project,5.%20Develop%20Schedule%20...%206%206.%20Control%20Schedule. [Accessed 27 Maret 2023].
F. Redana, ”ANALISA KETERLAMBATAN PADA PROYEK PEMBANGUNAN JACKET STRUCTURE,” TUGAS AKHIR (MO141326), pp. 1-15, 2016.
S. K. och U. C. , ”ANALISIS KONSULTAN MANAJEMEN KONSTRUKSI TERHADAP PENERAPAN MANAJEMEN WAKTU PADA PEMBANGUNAN RUMAH SAKIT DI JAWA TENGAH,” Jurnal NeoTeknika, pp. 1-7, 2019.
Y. C. Pandeiroth, ”Analisa Penerapan Manajemen Waktu Pada Pelaksanaan Proyek Konstruksi Di Kota Manado,” Jurnal Sains dan Teknologi, Universitas Negeri Manado, pp. 323-331, 2018.
SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL, "Penerapan Sistem Manajemen Proyek di PUPR akan ditindaklanjuti Menjadi Regulasi," 27 Juli 2016. [Online]. Available: https://binakonstruksi.pu.go.id/informasi-terkini/sekretariat-direktorat-jenderal/penerapan-sistem-manajemen-proyek-di-pupr-akan-ditindaklanjuti-menjadi-regulasi/. [Accessed 27 Maret 2023].
DOI: https://doi.org/10.37479/jimb.v6i3.23530
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.