ANALISIS EFEKTIVITAS STRATEGI PEMASARAN DIGITAL PADA MEDIA SOSIAL INSTAGRAM FORTUNATO CLASSIC BARBERS: PENERAPAN MODEL AISAS
Abstract
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Hens, H. (2020, August 25). Cerita Akhir Pekan: Sejarah dan Perkembangan Tukang Cukur di Indonesia. Liputan 6. https://www.liputan6.com/lifestyle/read/4046240/cerita-akhir-pekan-sejarah-dan-perkembangan-tukang-cukur-di-indonesia
Hidayah, I. (2021). ANALISIS STRATEGI BAURAN PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN (Studi Kasus Pada Pudanis di Kaliwungu). Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Ekonomi, Vol.19.
Kemp, S. (2025). DIGITAL 2025 INDONESIA. Tricruise. https://wearesocial.com/id/blog/2025/02/digital-2025/
Krisna wardana, abila. (2025, February 17). Potensi Pengembangan Barbershop di Kota Bandung. MAPID. https://mapid.co.id/blog/potensi-pengembangan-barbershop-di-kota-bandung
Kusumah, D. (2024). ANALISIS PENERAPAN FORMULA AISAS PADA SKATEBOARD CLOTHING LINE MELALUI PEMASARAN MEDIA DIGITAL (Studi Kasus pada Palugada Streetwear dan Passion Dream). Universitas Islam Indonesia.
napoleoncat. (2025). Facebook users in Indonesia September 2025. Napoleoncat.Com. https://stats.napoleoncat.com/facebook-users-in-indonesia/2025/09/
Sasaki, H. (2021). “Pengaruh Pengetahuan Kewirausahaan Dan Kompetensi Terhadap Keberhasilan Usaha Barbershop Di Kota Jambi. Repository UNJA. https://repository.unja.ac.id/28946/6/BAB%20I-dikonversi.pdf
Sasongko, Di. (2020). Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran UMKM Makaroni Bajak Laut Kabupaten Temanggung. Pangabdhi, 6. https://doi.org/https://doi.org/10.21107/pangabdhi.v6i2.7809
Sulistiyowati, Y. (2025, January 25). Fenomena Maraknya Barbershop yang Digandrungi Gen Z. Kompasiana. https://www.kompasiana.com/yycorjesu/6793349834777c697f263262/fenomena-maraknya-barbershop-yang-digandrungi-gen-z
Yonatan, A. (2025, June 19). Internet Indonesia Jadi Negara Pengguna Instagram Tertinggi Ke-4 di Dunia. GoodStats.
DOI: https://doi.org/10.37479/jimb.v8i2.35195
Refbacks
- There are currently no refbacks.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.