ANALISIS EFEKTIVITAS PELATIHAN, PENERAPAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN KSP KARYA ABADI
Abstract
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Adisty, A. C. C., & Wajdi, M. F. (2024). Pengaruh penerapan standar operasional prosedur dan
disiplin kerja terhadap kinerja: Kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Jurnal Lentera
Bisnis.
Arifin, S., & Darmawan, D. (2021). Studi tentang pengalaman kerja, komitmen kerja, dukungan
organisasi dan pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Edunomika.
Hadaitana, H., & Iqbal, M. (2023). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan terhadap Kinerja
Karyawan dengan Mediasi Kepuasan Kerja.. International Journal of Advanced
Multidisciplinary.
Lisnawati, E., & Alhidayatullah. (2023). Efektivitas pelatihan dan motivasi kerja dalam
meningkatkan kinerja karyawan. Asset: Jurnal Ilmiah Bidang Manajemen dan Bisnis.
Njang, A., & Handayani, R. (2025) Pengaruh promosi jabatan dan motivasi kerja terhadap kinerja
karyawan PT.ID Express Cabang Meruya Selatan Jakarta barat. JIIC: Jurnal Intelek Insan
Cendikia.
Nurhaliza, M., & Winarno, S. H. (2023). Pengaruh standard operating procedure (SOP) dan
lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis.
Nurlina. (2025). Pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT ABC Jakarta. Jurnal
Lentera bisnis.
Pandiangan, A., Budiman, A., Hasibuan, J., Wulandari, S. W., Pulungan, M. Z., & Yasseff, F. H.
(2023). Pengaruh pengalaman kerja, pelatihan dan promosi jabatan terhadap kinerja
pegawqain Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak Pengadilan Penduduk dan
Keluarga Berencana Kabupaten Dairi. Jurnal of trends economics and accounting research.
Santosa, S. R. (2025). Analysis of the influence of training, SOP, decision making, communication,
and delegation of authority on employee performance at Hotel XYZ in Surabaya. Journal
of Management and Business (JOMB).
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif (Cet. 3). Bandung: Alfabeta.
DOI: https://doi.org/10.37479/jimb.v9i2.41409
Refbacks
- There are currently no refbacks.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.