Pengembangan Strategi Rantai Pasok pada IKM Kerajinan Kulit Menggunakan Integrasi SWOT-QSPM

Sigit Susanto

Abstract


Rantai pasok ikm kerajinan kulit berperan dalam menentukan tingkat kompetitif ikm kerajinan kulit. Untuk memenangkan persaingan diperlukan strategi yang tepat, dalam hal ini diperlukan strategi rantai pasok yang sesuai dengan kondisi ikm kerajian kulit. Strategi yang biasa digunakan adalah strategi SWOT, dimana S adalah Strength (kekuatan), W adalah Weakness (kelemahan), O adalah Oportunities (kesempatan), dan T adalah Threat (ancaman). Pendekatan SWOT tersebut menghasilkan alternatif-alternatif strategi. Namun belum bisa menentukan pilihan strategi mana yang terbaik. Oleh karena itu untuk penentuan prioritas strategi mana yang digunakan, diperlukan pendekatan lanjutannya yaitu metode QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). Dari hasil perhitungan dihasilkan urutan bobot prioritas strategi dari yang besar ke yang kecil yaitu bobot strategi dari strategi SO ke bobot strategi ke strategi SW lalu ke bobot strategi ke strategi WO selanjutnya ke bobot strategi ke strategi WT.


Full Text:

PDF

References


Abid, A., & Jie, S. (2021). Impact of COVID-19 on agricultural food: A Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats (SWOT) analysis. Food Frontiers, 2(4), 396–406. https://doi.org/10.1002/fft2.93

Ardianti, F. W., Widyaningrum, S., & Bastomi, M. (2024). Analisis Supply Chain Management Pada Umkm Lalapan Tanamo Menggunakan Matriks SWOT dan QSPM. GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP, 2(03), 102–115. https://doi.org/10.59422/global.v2i03.431

de Oliveira Martins, G., de Carvalho, S. A. D., Fernandes, L. G. L., Cesarino, I., & Leão, A. L. (2024). Market Research and SWOT Analysis for Fibers Composite Materials Usage in the Vehicular Components Supply Chain. Journal of Natural Fibers, 21(1). https://doi.org/10.1080/15440478.2024.2334409

Harakat, R. R., & Sutjipto, M. R. (2024). Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Menggunakan Pendekatan SWOT Dan QSPM ( Studi Kasus : CV Karya Jaya Sumedang ). 11(5), 4508–4518.

Ibrahim, S., Nurrochmat, D. R., & Maulana, A. (2019). ANALYSIS OF FOOTWEAR BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGY USING SWOT ANALYSIS ANALYSIS OF FOOTWEAR BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGY USING QSPM AND SWOT ANALYSIS. 19.

JOVANONIC, M., UROSEVIC, S., ZLATEV, Z., VUKOVIC, M., BABIC, G., & VUKOVIC, A. (2023). Strategic SWOT – factor analysis of a textile company – a case study. 74(5), 547–554. https://doi.org/10.35530/IT.074.05.2022137

Li, T. (2024). A SWOT analysis of China’s air cargo sector in the context of COVID-19 pandemic. (January).

Noviani, D., Lasalewo, T., & Lahay, H. (2021). Pengukuran Kinerja Supplier Menggunakan Metode Analitycal Hierarchy Process (AHP) di PT. Harvest Gorontalo Indonesia. Jambura Industrial Review (JIREV), 1(2), 83–93. https://doi.org/10.37905/jirev.1.2.83-93

Noviawan, R., Ismiyah, E., & Fathoni, M. Z. (2021). MARKETING STRATEGY ANALYSIS OF LEATHER CRAFT PRODUCTS IN UD . IRWAN JAYA IN THE TIME OF COVID-19 WITH SWOT METHODS and QSPM. Journal Universitas Muhammadiyah Gresik Engineering, Social Science, and Health International Conference (UMGESHIC), 659–669.

Qanita, A. (2020). ANALISIS STRATEGI DENGAN METODE SWOT DAN QSPM (QUANTITATIVE STRATEGIC PLANNING MATRIX): STUDI KASUS PADA D’GRUZ CAFFE DI KECAMATAN BLUTO SUMENEP. 1(2), 11–24.

Saad, A. M., & Youness, F. (2024). The Moroccan leather sector between modernity and authenticity : what problems ? What solutions ? Discover Sustainability. https://doi.org/10.1007/s43621-024-00496-9

Wahab, S. N., Ahmed, N., & Ab Talib, M. S. (2024). An overview of the SWOT analysis in India’s pharmaceutical supply chain. 42(3), 771–787. https://doi.org/10.1108/AGJSR-03-2023-0102

Wijaya, L. I., Rasyid, A., Pratiwi, M., Pramudibyo, S., & Larosa, E. (2025). Analisis penerapan manajemen rantai pasok industri rumahan tahu di kelurahan moodu. 1(2), 1–10.




DOI: https://doi.org/10.37905/jirev.v6i2.40937

Refbacks

  • There are currently no refbacks.




Copyright (c) 2026 Sigit Susanto

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Total pengunjung = Web Analytics View My Stats

 Creative Commons License

Jambura Industrial Review (ISSN Online: 2798-026X) is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.