Implementasi Kebijakan Aplikasi Siransija
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk (1)Untuk mengetahui bagaimana Implementasi Kebijakan Siransija di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Provinsi Gorontalo dilihat dari integritas, etos kerja dan gotong royong.(2)Untuk mengetahui model implementasi kebijakan yang mendukung keberhasilan Implementasi Kebijakan Siransija di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Provinsi Gorontalo dilihat dari kepatuhan aparatur, kelancaran rutinitas dan tiada masalah dan kinerja kebijakan. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif kualitatif, dan menggunakan teknik penggumpulan data yang dilakukan dengan observasi, wawancara dan dokumentasi.
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan bahwa 1. Berdasarkan hasil penelitian impelentasi kebijakan aplikasi siransija di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Provinsi Gorontalo berdasarkan aspek (1) Integritas pegawai sudah berjalan baik dilihat dari indiktor pendukungnya : aturan tentang presensi kehadiran dan punishmen pengurangan tunjangan dan gaji namun secara kosisten tentang presensi kehadiran disistem dan apa yang ada ditempat kerja serta komitmen pegawai setelah absen belum efektif (2) etos kerja yang ditunjukan sudah baik dilihat dari tanggung jawab pekerjaan yang dilakukan berjalan baik serta kerja keras yang ditunjukan sudah baik namun peranan pemimpin dalam menjadi contoh sangat diperlukan (3) secara gotong royong sudah baik karena adanya faktor pendukung yaitu absensi tambahan ditiap kegiatan serta pengawasan pemimpin, kerja tim yang baik menujukan tingkat kebersamaan dditiap bidang sudah baik. 2. Berdasarkan model impelementasi kebijakan dalam implementasi kebijakan aplikasi siransija di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Provinsi Gorontalo (1) Kepatuhan aparatur pegawai dalam kebijakan siransija sudah baik faktor pendukung dari aturan presensi kehadiran dalam penilaian integritas,sasaran kinerja pegawai yang harus dipenuhi dalam etos kerja serta absensi tambahan dalam kegiatan bersama namun peranan pemimpin dalam menjadi contoh akan berpengaruh besar terhadap kepatuhan pegawai(2)Kelancaran fungsi yang masih ditemukan kendala berkaitan dengan sinyal dan jaringan, peningkatan dan pengoptimalan sarana dan prasarana pendukung dapat meminimalisir masalah yang timbul dari fungsi kebijakan(3) Dampak dari kinerja kebijakan menunjukan peningkatan pada integritas, etos kerja dan gotong royong yang ada walaupun belum sempurna.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Daftar Pustaka.
Arif, d. (2018). Implementasi Kebijakan Absensi Elektronik (E-Absensi BNI Inovation) Berpengaruh Terhadap Kinerja Pegawai Pada Devisi Jakarta Collection Managment Pt. BNI1946 (PERSERO) Tbk Jakarta Barat.
Asriyana, Y. &. (2022). Implementasi Kebijakan Sistem Absensi Online Berbasis Android di Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kab.Halmahera Utara.
Budiarjo. (2009). Dasar-dasar Ilmu Politik. Jakarta: Pt. Gramedia Pustaka Utama.
Bungin. (2006). Metodologi penelitan kualitatif. jakarta: Rajawali Perss.
craswell, J. (2017). pendekatan metode kualitatif, kuantitatif dan campuran. Yogyakarta: pustaka pelajar.
Duun, W. (2013). Pengantar analisis kebijakan publik. Yogyakarta: gajah mada university perss.
H, A. (2019). Integritas Menyemai kejujuran. Menuai Kesuksesan & Kebahagiaan. yogyakarta: the phinisi pers.
Inu, K. (2018). Ilmu administrasi publik. jakarta: rineka cipta.
Kadji. (2015). formulasi dan implementasi kebijakan publik, Kepemimpinan dan perilaku birokrasi dalam fakta realita. gorontalo: ung perss.
Marzali, A. (2005). Antropologi dan Pembangunan Indonesia. Jakarta: Prenada Media.
Miles, H. (2018). Analisis Data Kualitatif Terjemahan Tjejep Rohidi. Jakarta: UI Perss.
Purwanto, &. D. (2012). Implementasi Kebijakan Publik: Konsep dan aplikasinya di Indonesia. Yogyakarta: Grava media.
Rahman, S. &. (2021). Penerapan Sistem Absensi online Berbasis Android Studi Kasus Pada Kantor Pemerintahan Daerah Kabupaten Majalengka Jawa Barat.
Royy, d. (2018). JIKH. Pelaksanaan Penilaian Prestasi Kerja Terhadap ASN di Dinas Pertanian Provinsi Gorontalo, 151-161.
Salamun. (2017). Persepsi tentang etos kerja : Kaitannya dengan budaya masyarakat DIY. Yogyakarta: Departemen pendidikan dan kebudayaan RI.
Siagian. (2004). Filsafat Administrasi Versi Revisi. Jakarta : Bumi Aksara.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif,Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
sutrisna, R. &. (2021). Implementasi Sistem Absensi Karyawan Berbasis Web dengan Metode Pieces Pada Pt. Global Jet Commerce.
Tahir, A. (2014). Kebijakan Publik Dan Transparansi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah . Bandung: Alfabeta.
Taufiqurakhman. (2014). Kebijakan Publik: Pendelegasian Tanggungjawab Negara Kepada Presiden Selaku Penyelenggara Pemerintahan . Jakarta: Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Moestopo Beragama Perss.
Winarno. (2007). Kebijakan Publik: Teori dan Proses. Yogyakarta : Med Perss.
Wuragian. (2012). Organisasi dan Manajemen ( Perilaku, Struktur, Budaya, dan Perubahan Organisasi). Bandung: Alfabeta.
Peraturan-Peraturan
Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara nomor 4 Tahun 2007 tentang Pedoman umum, Formulasi, Implementasi, Evaluasi Dan Revisi kebijakan Publik
Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri sipil
Peraturan Pemerintah Nomor 46 tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kinerja Pegawai Negeri Sipil
Peraturan Gubernur Provinsi Gorontalo nomor 50 tahun 2016 tentang Sistem Pengukuran Prestasi kerja Aparatur Sipil Negara Berbasis Revolusi Mental (SIRANSIJA)
Peraturan Gubernur Provinsi Gorontalo nomor 63 tahun 2020 tentang Sistem Pengukuran Prestasi kerja Aparatur Sipil Negara (SIRANSIJA)
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2024 Jambura Journal of Administration and Public Service